Mirëmbajtja i referohet llojeve të caktuara të punës së kryer në mes të riparimeve të pajisjeve. Qëllimi kryesor i mirëmbajtjes është të sigurojë një garanci të funksionimit të pandërprerë dhe të besueshëm. Cilat lloje të shtresës teknike ekzistojnë?
Detyrat e mirëmbajtjes
Mund të themi se mirëmbajtja është një seri veprimesh specifike të nevojshme për të siguruar funksionimin e pandërprerë të mekanizmave dhe pajisjeve të prodhimit në intervalin kohor ndërmjet disa manipulimeve të planifikuara të riparimit. Mirëmbajtja përfshin monitorimin dhe mirëmbajtjen e makinerive dhe funksionimin e tyre, si dhe mbajtjen e makinerive në gjendje pune. Qëllime dhe detyra të tjera të mirëmbajtjes përfshijnë shpëlarje, inspektim teknik, pastrim, rregullim dhe procese të tjera të mirëmbajtjes.
Disa lloje të mirëmbajtjes mund të kryhen në pajisje ndërsa është në punë ose në intervale të caktuara kohore - gjatë pushimeve ose gjatë fundjavave në impiant.
Nëse ka leje të përshtatshme të përshkruara në udhëzimet e përdorimit, pajisjet dhe mekanizmat mund të çaktivizohen, shkëputen nga furnizimi me energji elektrike ose të ndalen plotësisht gjatë mirëmbajtjes. Sidoqoftë, në këtë rast, mirëmbajtja duhet të jetë e thjeshtë në mënyrë që proceset teknologjike dhe të prodhimit të mos ndërpriten.
Cili është ndryshimi midis mirëmbajtjes së planifikuar dhe asaj rutinë
Në mënyrë që të shmangen problemet me mekanizmat dhe pajisjet, është e nevojshme jo vetëm të kryhen pajisjet aktuale dhe ato të planifikuara, por edhe të bëhet dallimi se sa saktësisht ndryshojnë këto dy koncepte.
Mirëmbajtja aktuale
Mirëmbajtja rutinë kryhet nga stafi i ndërmarrjes dhe mund të konsistojë në kontrollin e ndërrimit (orë) të funksionimit të pajisjeve ose inspektimin e tyre. Kjo është një veprim racional dhe i arsyeshëm, pasi nuk kërkon një rritje të personelit të riparuesve.
Mirëmbajtja aktuale supozon:
- Pajtueshmëria me rregullat dhe kërkesat e funksionimit të specifikuara në dokumentacionin përkatës.
- Rregullimi i mënyrës së funksionimit të mekanizmave dhe pajisjeve.
- Shmangia e mbingarkesave.
- Pajtueshmëria me regjimin e temperaturës së pajisjes.
- Frekuenca e lubrifikimit kur është e nevojshme.
- Monitorimi i konsumimit të mekanizmave lëvizës.
- Mbyllja operacionale në rast emergjence.
Mirëmbajtja e planifikuar
Ndryshe nga mirëmbajtja aktuale, mirëmbajtja e planifikuar kryhet nga specialistë të kualifikuar që janë punonjës të ekipit të riparimit. Zakonisht, mirëmbajtja e planifikuar përfshin një vëllim shumë më të madh, deri në çmontimin e plotë të pajisjeve në pjesët përbërëse të saj.
Riparimet e planifikuara përfshijnë proceset e mëposhtme:
- Kontrollimi i treguesve dhe karakteristikave kryesore të punëtorit.
- Rregullimi dhe rregullimi.
- Pastrimi i të gjithë përbërësve të pajisjeve.
- Ndryshimi i vajrave dhe filtrave.
- Identifikimi i dështimeve dhe shkeljeve.
Të gjitha informacionet në lidhje me ndryshimet në pajisje gjatë mirëmbajtjes së planifikuar duhet të dokumentohen. Informacioni ruhet në regjistrat e riparimit, kartat e inspektimit, si dhe në një bazë kompjuteri ose në media të tjera (ky mund të jetë një program). Ato gjithashtu mund të shënojnë periudhat pas shitjes, parandaluese ose operacionale të pajisjeve. Të dhëna të tilla, për shkak të përpilimit të tyre nga specialistë të kualifikuar, nuk kanë nevojë të deshifrohen dhe në asnjë mënyrë të mirëmbahen dhe ruhen në mënyrë plotësuese.
Meqenëse mirëmbajtja e planifikuar dhe ajo rutinë nuk kanë një udhëzues standard, dokumentet kryesore krijohen brenda sistemit. Sidomos kur mendoni se disa lloje të pajisjeve industriale kërkojnë listën e tyre të punës së nevojshme. Dhe për lehtësi maksimale, çdo pajisje brenda një ndërmarrje ndahet në grupe. Kjo bën të mundur lehtësimin e zhvillimit të mirëmbajtjes për secilin lloj të pajisjeve dhe mekanizmave.
Sistemi i mirëmbajtjes dhe riparimit
Sistemi i mirëmbajtjes dhe riparimit është një kompleks i tërë specialistësh, pajisjesh të ndërlidhura, si dhe rregullimi dhe raportimi i dokumenteve. Dhe të gjithë këta përbërës janë të nevojshëm për të ruajtur pajisjet industriale në gjendjen e duhur.
Të gjitha ndërmarrjet dhe ndërmarrjet në territorin e vendit përdorin të njëjtin koncept për mbajtjen e pajisjeve në një gjendje të funksionimit të vazhdueshëm.
Ky koncept është një kompleks i veprimeve teknike dhe organizative të kryera në mënyrat e planifikuara. Ky sistem përdoret brenda periudhës së mirëmbajtjes së pajisjeve, në varësi të kushteve dhe mënyrave të specifikuara nga prodhuesi. Peshtë e domosdoshme të ndiqni me përpikëri kërkesat, udhëzimet dhe kushtet e funksionimit.
Sistemi i riparimeve dhe mirëmbajtjeve parandaluese dhe të planifikuara bazohet në zbatimin e inspektimeve periodike të planifikuara, duke monitoruar gjendjen e pajisjeve të punës, prandaj, është e një natyre parandaluese.
Nga e gjithë kjo, rrjedh se një sërë masash të nevojshme, të cilat garantojnë mirëmbajtjen e funksionimit të mekanizmave të punës dhe makinerive, kryhen në përputhje me oraret e zhvilluara vjetore dhe mujore.
Oraret vjetore hartohen duke marrë parasysh parandalimin dhe papranueshmërinë e dështimit të paparashikueshëm të makinave dhe mekanizmave. Ose, me fjalë të tjera, duke marrë parasysh uljen maksimale të mundshme të kostove shtesë të kompanisë. Ky qëllim respektohet nga kompanitë që krijojnë makina dhe pajisje të tjera, si dhe ato kompani që kanë pajisje dhe qendra shërbimi.
Kursimet financiare në riparimin dhe mirëmbajtjen
Detyra kryesore e çdo sistemi të automatizuar, mbi bazën e të cilit kryhen lloje të ndryshme të mirëmbajtjes, është ulja maksimale e mundshme e kostove financiare për zërin përkatës të punës së riparimit në buxhetin e organizatës. Gjithashtu, mirëmbajtja dhe riparimet janë të nevojshme për të përmirësuar klasën e besueshmërisë së mekanizmave dhe punën e tyre, gjë që bën të mundur uljen e kostos së produkteve të krijuara dhe rritjen e të ardhurave.
Kur kryeni riparime, detyra do të ndryshojë, pasi është e nevojshme të zvogëloni si humbjet, ashtu edhe frekuencën dhe frekuencën e punës së riparimit sa më shumë që të jetë e mundur (ky moment nuk varet nga vëllimi dhe lloji i punës). Sigurisht, me opsionin ideal (atë për të cilin organizata po përpiqet), riparimet emergjente, në të cilat prodhimi ndalet krejt, nuk duhet të jenë aspak.
Përveç kësaj, mirëmbajtja dhe funksionimi, si dhe riparimet, kryhen brenda kornizës së pasigurisë. Kjo është, edhe pas monitorimit të konsumimit të pajisjeve dhe marrjes parasysh të përvojës shumë vjeçare në ndërmarrje, ata ende nuk do të jenë në gjendje të përcaktojnë saktë fushën e punës së mundshme dhe të tregojnë një listë të pjesëve të nevojshme të këmbimit për mekanizmat dhe pajisjet.
Nëse flasim për sistemin transportues, atëherë, për shkak të specifikës dhe teknologjisë së tij, ai supozon një shpërndarje më të saktë të pjesëve dhe pjesëve të këmbimit që mund të jenë të nevojshme në një moment të caktuar ose pas një periudhe të caktuar.
Kushtet e mirëmbajtjes
Koha dhe llojet e mirëmbajtjes, varësisht nga lloji, shumëllojshmëria dhe tiparet e tjera të makinave dhe pajisjeve të përdorura, mund të jenë shumë të ndryshme dhe mund të llogariten si në ditë, muaj, madje edhe në vite. Për shembull, nëse po flasim për mjetin lëvizës tërheqës, atëherë llogaritjet për to bëhen në bazë të vlerës mesatare të kilometrazhit ndërmjet riparimeve.
Kushtet e mirëmbajtjes, llojet dhe frekuenca e tyre llogariten në bazë të kohës kalendarike të përdorimit të pajisjeve dhe marrin parasysh specifikimet e prodhuesve.
Nga e gjithë kjo rrjedh që si rezultat i një analize të vogël në lidhje me llojin, klasifikimin dhe natyrën e pajisjeve të përdorura, mund të nxirren përfundime të përshtatshme për rëndësinë dhe domosdoshmërinë e kryerjes së mirëmbajtjes së planifikuar ose aktuale në territorin e organizatë ose ndërmarrje tjetër. Analiza gjithashtu na lejon të bëjmë një përfundim në lidhje me kontrollin e rreptë të pajisjeve dhe mekanizmave.
Në shumicën e rasteve, vetëm një grup përbërësish lejon ndërmarrjet të arrijnë funksionimin e pandërprerë, të kontrolluar të mekanizmave, pajisjeve dhe makinerive në ndërmarrje. Dhe kjo, nga ana tjetër, ka një efekt të madh në kursimet e buxhetit, rritjen e produktivitetit dhe performancën financiare të ndërmarrjes në tërësi.
