Herët ose vonë, shumë menaxherë përballen me pyetjen se si ta bëjnë punën e ekipit më efektive. Një nga mënyrat për ta zgjidhur është krijimi i një ekipi koheziv.
Udhëzimet
Hapi 1
Vlerësoni gjendjen e ekipit në këtë moment. Identifikoni arsyet pse nuk funksionon ashtu si dëshironi. Në të njëjtën kohë, analizoni jo vetëm aftësitë profesionale të punonjësve, por edhe veçoritë e marrëdhënieve të tyre me njëri-tjetrin. Shpesh është ky aspekt që parandalon krijimin e një mekanizmi që do të funksiononte pa dështime. Vlerësoni nëse ka kuptim të vazhdoni të punoni me këta njerëz apo nëse do të ishte më racionale të gjesh punonjës të rinj.
Hapi 2
Shpërndani rolet në ekip. Se si do të funksionojë në të ardhmen varet nga kjo. Këtu duhet t'i kushtohet vëmendje e veçantë cilësive personale të secilit person; duhet të merren parasysh temperamenti, shoqëria, aftësitë e komunikimit. Secili anëtar i ekipit duhet të jetë në vendin e tij dhe të ndihet rehat.
Hapi 3
Identifikoni një udhëheqës. Ai duhet të jetë forca lëvizëse pas gjithë ekipit. Ky person duhet të gëzojë autoritet midis punonjësve të tjerë, të komunikojë me të gjithë pa vështirësi dhe të zgjidhë situatat e konfliktit nëse ato paraqiten. Sigurohuni që të merrni parasysh faktin që duhet të ketë vetëm një udhëheqës në ekip. Përndryshe, nuk mund të shmangni një luftë për pushtet.
Hapi 4
Ekipi duhet të ketë një person që luan një rol krijues. Heshtë ai që duhet të paraqesë ide dhe të hapë udhëzime të reja për zhvillimin e mëtejshëm. Si rregull, njerëzit e tillë nuk dinë t'i sjellin gjërat deri në fund, kështu që ata duhet të frymëzojnë ekskluzivisht pjesën tjetër të ekipit. Ashtu si një udhëheqës, duhet të ketë një person krijues, përndryshe ndërtimi i një ekipi koheziv bëhet i pamundur.
Hapi 5
Vini në dukje disa interpretues të cilët, me shembullin e tyre, do të stimulojnë pjesën tjetër të stafit për të kryer detyrat e caktuara. Përveç kësaj, ia vlen të mendosh për anëtarët e ekipit të cilët janë thirrur të harmonizojnë marrëdhëniet në ekip.
Hapi 6
Kryeni trajnime të rregullta për ndërtimin e ekipit që synojnë ndërtimin e ekipit. Skuadrat do të lejojnë që anëtarët e ekipit të ndjehen si një mekanizëm i vetëm dhe i plotë dhe të arrijnë qëllimet e tyre.
